Интервью

Очистка рынка неизбежна и не страшна

Н. Журавлев: «Бессмысленно рассуждать о том, что 900 банков - это слишком много, а 500 - слишком мало для России. Вопрос не в количестве игроков на рынке, а в том, каков уровень проникновения банковских услуг

Как бороться с банками-зомби

В. Мирошников: «Чем быстрее происходит отзыв лицензии у фактически умершего банка, тем больше вероятность, что оставшихся средств хватит для того, чтобы рассчитаться с его кредиторами»

Для нас ипотека — флагманский продукт

В 2014 году банк намерен увеличить ипотечный портфель на 70%. Благодаря чему будет достигнута эта цель, в интервью рассказал заместитель председателя правления Транскапиталбанка Евгений Ивановский

Важна честность перед своими клиентами

Все банки, которые за последние месяцы были признаны банкротами, надо было лишить лицензий еще «позавчера». Что творилось «за закрытыми дверями»...

Равноправный партнер вместо исполнителя поручений

В. Быков: «Избавление внутренних подразделений банка от ненужных иллюзий или завышенных ожиданий - это по крайней мере половина успеха при реализации проекта»

Новые вызовы для риск-менеджмента

О. Ваксман: «Если ранжировать риски, присущие банковской деятельности, то на первое место с учетом нынешней ситуации я поставил бы кредитный риск, на второе - регуляторный, а на третье - процентный»

Борьба за чистоту конкурентного поля

И. Кашеваров: «Получение военными пенсионерами возможности выбирать банк для размещения пенсии может обозначить тренд к созданию равного доступа банков к средствам граждан»

 Ситибанк: качество сервиса во главе угла

М. Бернер: «Банки так или иначе могут скопировать продукты друг у друга. А вот скопировать внутренние процессы и уровень обслуживания сложнее»

Нужно ускорять скоринг, повышая его точность

Рынок POS-кредитования в России становится все более тесным, поэтому ОТП Банку приходится предпринимать активные действия, чтобы оставаться в числе лидеров. Какие именно — рассказал Максим Пустовой, директор дивизиона операционного управления ОТП Банка

Райффайзенбанк: верность принципам и бизнес-модели

С. Монин: «Либо ты способен противостоять такому гиганту, как Сбербанк, либо ты начинаешь сдавать позиции и жаловаться на судьбу» 

Клиентоориентированность на деле или на словах?

Э. Мехтиев: «Каждый готов подписаться под моральным кодексом строителя коммунизма. Но когда речь идет о превращении этого кодекса в реальные бизнес-правила, ситуация становится совершенно иной»

Банковские технологии идут в спорт

В. Корнев: «Мы переложили модель работы банка с клиентами на хоккейный клуб, и это сразу дало положительные результаты»

Урок казуса Мастер-Банка

А. Александрович: «Практически монопольная концентрация бизнеса на рынке процессинга делает возможные риски лавинообразными, несущими системный характер»

Транзакционный бизнес имеет высочайший приоритет

Иностранные банки уже достаточно давно стали уделять внимание развитию направления транзакционного бизнеса. С чем это связано и в чем особенность ведения транзакционного бизнеса рассказал Андрей Возмилов

Иная ипостась Агентства

В. Мирошников: «Наша система страхования действительно развивалась эволюционно с точки зрения функционала: сначала просто страховщик, потом ликвидатор, затем санатор»

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 >>  
Сайт разработан
Студией Бурусова
Главная О проекте Реклама Контакты Карта сайта
© 2008-2013 Bank-RF.ru При использовании материалов гиперссылка на Bank-RF.ru обязательна.